Een SaaS laten ontwikkelen betekent dat er software wordt gebouwd die klanten via de browser gebruiken en waarvoor ze een abonnement betalen, in plaats van een eenmalige licentie. Naast de functies zelf horen daar gescheiden klantomgevingen, accounts, abonnementsbetaling, onboarding en doorlopend beheer bij.

IN HET KORT

  • SaaS (Software as a Service) is software die je als dienst aanbiedt: de klant logt in, jij beheert de techniek.
  • Het verschil met een gewone webapplicatie zit in het verdienmodel en in alles wat daarvoor nodig is: meerdere klanten op één systeem, abonnementen, rechten en support.
  • Begin met een kleine eerste versie die één taak voor één type klant goed oplost, en test of mensen daarvoor willen betalen.
  • Marktindicatie: een gemiddelde app kost ongeveer €25.000 tot €75.000, een complexe €75.000 tot €150.000 of meer (Searchlab, 2026).

Wat is SaaS precies?

SaaS staat voor Software as a Service. De software draait niet op de computer van de klant, maar centraal in de cloud. De klant opent een website, logt in en werkt in zijn eigen omgeving. Updates, hosting, back-ups en beveiliging regel jij als aanbieder.

Bekende voorbeelden zijn boekhoudpakketten, CRM-systemen en planningstools. Maar SaaS hoeft niet groot te zijn. Veel nieuwe SaaS-producten zijn klein en gericht op één beroepsgroep of één taak. Dat heet ook wel micro-SaaS.

Voor de klant is het voordeel dat hij direct kan beginnen zonder installatie. Voor jou als aanbieder is het voordeel een terugkerende omzet in plaats van losse projecten. Daar staat tegenover dat je verantwoordelijk bent voor de software zolang klanten betalen.

SaaS of webapplicatie: wat is het verschil?

Technisch is een SaaS vaak een webapplicatie. Het verschil zit in voor wie je bouwt en hoe je verdient.

Webapplicatie voor eigen gebruikSaaS-product
GebruikersEigen team of eigen klantenKlanten van verschillende bedrijven
VerdienmodelBespaart tijd of ondersteunt je dienstAbonnement per gebruiker of per account
KlantomgevingenEén organisatieVeel organisaties, strikt gescheiden
OnboardingJe legt het zelf uitDe software moet zichzelf uitleggen
BeheerAfgestemd op je eigen planningDoorlopend, voor alle klanten tegelijk

Een interne tool mag wat ruw zijn, omdat je de gebruikers kent. Een SaaS-product wordt gebruikt door mensen die je nooit hebt gesproken. Dat stelt hogere eisen aan duidelijkheid, stabiliteit en ondersteuning.

Wat komt er bij SaaS-ontwikkeling kijken?

De functies waar je klant voor betaalt, zijn maar een deel van het werk. Een SaaS heeft een basis nodig die bij elk product terugkomt.

  • Klantomgevingen (multi-tenancy). Meerdere klanten gebruiken hetzelfde systeem, maar mogen nooit elkaars gegevens zien. Dat moet vanaf het begin in de datastructuur zitten.
  • Accounts en rechten. Registreren, inloggen, wachtwoord herstellen, collega's uitnodigen en bepalen wie wat mag. Volgens Techsy kost zelfs eenvoudige e-mailauthenticatie al ongeveer 40 uur.
  • Abonnementen en betalingen. Proefperiode, maandelijks of jaarlijks betalen, upgraden, opzeggen en facturen. Meestal via een betaaldienst die terugkerende betalingen ondersteunt.
  • Onboarding. De eerste minuten bepalen of iemand blijft. Een klant moet zonder hulp snappen wat de eerste stap is.
  • Beheeromgeving. Jij wilt kunnen zien welke klanten actief zijn, een account kunnen helpen en abonnementen kunnen beheren.
  • Beveiliging en privacy. Je verwerkt gegevens van andere bedrijven. Dat vraagt om goede afspraken, zoals een verwerkersovereenkomst onder de AVG, en om back-ups en logging.
  • Hosting en schaal. De software moet blijven werken als er meer klanten bijkomen, zonder dat de kosten met elke klant hard oplopen.

Multi-tenancy: hoe scheid je klanten?

Multi-tenancy is het belangrijkste technische verschil met gewone software, en het wordt vaak onderschat. Er zijn grofweg drie manieren.

  • Eén database, klant-ID per record. Alle klanten staan in dezelfde tabellen en elk record krijgt een kenmerk van de klant. Dit is het eenvoudigst en het goedkoopst. De scheiding moet dan wel overal strak worden afgedwongen, bijvoorbeeld met beveiligingsregels op rijniveau in de database.
  • Eén database, een apart schema per klant. Iets meer scheiding, maar ook meer werk bij elke wijziging.
  • Een aparte database per klant. De sterkste scheiding, geschikt voor klanten met hoge eisen. Wel duurder in hosting en beheer.

Voor de meeste nieuwe SaaS-producten is de eerste aanpak de logische start. Belangrijker dan de keuze zelf is dat die vooraf wordt gemaakt. Achteraf klantgegevens uit elkaar trekken is lastig en riskant.

Van idee naar SaaS: begin klein

Een SaaS hoeft niet in één keer af te zijn. Sterker: dat is meestal geen goed idee. Je weet pas wat klanten echt nodig hebben als ze ermee werken.

Daarom begint een goed SaaS-traject met een MVP: de kleinste versie die één taak voor één type klant goed oplost. Ik wil vooraf duidelijk hebben wat we met een eerste versie bedoelen. Wie gaat het gebruiken, en welke taak moet die persoon als eerste kunnen afronden?

Het feit dat een applicatie gebouwd kan worden, maakt de commerciële vraag nog niet beantwoord. Voordat je veel bouwt, wil je weten of je doelgroep het probleem herkent, hoe ze het nu oplossen en of ze willen betalen voor iets beters. Soms is een paar gesprekken en een eenvoudige demo genoeg om dat te toetsen.

Een praktische volgorde:

  1. Kies één doelgroep en één taak. Hoe scherper, hoe makkelijker te bouwen en te verkopen.
  2. Bouw de kern. Alleen wat nodig is om die taak af te ronden, met accounts en gescheiden klantomgevingen als basis.
  3. Laat de eerste klanten werken. Kijk waar ze vastlopen en wat ze missen.
  4. Voeg betaling toe zodra je weet dat de kern werkt. Vaak eerst met handmatige facturen, daarna automatisch.
  5. Breid uit op basis van gebruik, niet op basis van een lange wensenlijst.

Welk abonnementsmodel past bij je SaaS?

Hoe je klanten laat betalen, beïnvloedt ook wat er gebouwd moet worden. De gangbare modellen:

  • Per gebruiker. Elke collega met een account telt mee. Dan moet de software gebruikers kunnen tellen en uitnodigen.
  • Per pakket. Een basis- en een uitgebreide versie met meer functies. Dan moeten functies per pakket aan of uit kunnen.
  • Op verbruik. Betalen naar het aantal berichten, berekeningen of rapportages. Dan moet het verbruik betrouwbaar worden bijgehouden.

Kies voor de eerste versie het eenvoudigste model dat bij je klant past. Een ingewikkelde prijsstructuur kost bouwtijd voordat je weet of klanten het product willen.

Hoe ik een SaaS bouw

Ik werk in vier stappen, ook bij een SaaS-product.

  1. Procesgesprek. In ongeveer twintig minuten bespreken we het probleem, de doelgroep, hoe die nu werkt en wat de eerste versie moet oplossen.
  2. Betaalde blauwdruk. Ik leg de route vast die een klant aflegt, maak schermschetsen, bepaal hoe klantomgevingen worden gescheiden en doe een voorstel voor de eerste versie. Ook kijk ik of een bestaand pakket of platform een deel van het werk kan doen.
  3. Eerste versie. De afgesproken route, met accounts, rollen en de koppelingen die nodig zijn.
  4. Beheer en verbetering. Een SaaS is nooit klaar. Na de lancering volgen verbeteringen op basis van wat klanten doen.

Ik onderzoek eerst of een bestaand pakket, een koppeling of maatwerk het beste past. Bij een SaaS gaat het dan vooral om de onderdelen eromheen: betalingen, e-mail en inloggen hoef je niet zelf te bouwen als daar goede diensten voor bestaan.

Uit eigen werk: SAYOOO en Elevtr

Ik bouw en beheer zelf softwareproducten die als dienst worden aangeboden.

SAYOOO is mijn eigen, publiek aangeboden softwareproduct dat gegevens verwerkt tot overzichten en rapportages. De les die ik eruit haal: begin bij de beslissing die iemand moet nemen. Pas als dat duidelijk is, weet je welke gegevens je nodig hebt en welk overzicht helpt. Een rapportage die niemand helpt beslissen, is werk zonder waarde.

Elevtr is mijn eigen live software om LinkedIn-content voor te bereiden en te publiceren. Daarin zit een onderscheid dat voor veel SaaS-producten geldt: input, voorstel, keuze en uitvoering zijn verschillende stappen. De gebruiker levert input, de software doet een voorstel, de gebruiker kiest, en pas daarna wordt iets uitgevoerd. Die stappen apart houden maakt software voorspelbaar en houdt de gebruiker aan het stuur.

Wat kost een SaaS laten ontwikkelen?

De kosten hangen af van het aantal functies, rollen, koppelingen en de eisen aan schaal en beveiliging. Marktbronnen geven deze indicaties:

  • Eenvoudige app: ongeveer €5.000 tot €25.000 (Searchlab, 2026).
  • Gemiddelde app: ongeveer €25.000 tot €75.000 (Searchlab, 2026).
  • Complexe app: €75.000 tot €150.000 of meer (Searchlab, 2026).
  • Uitgebreide bedrijfsapplicatie: ongeveer €15.000 tot €35.000 (Lunidev, 2026).
  • Grote SaaS-platformen: PayPro Global noemt een bandbreedte van tienduizenden tot miljoenen dollars.

Een SaaS-MVP met accounts, gescheiden klantomgevingen en één kernfunctie valt meestal in de lagere tot middelste bandbreedte. Een platform met veel rollen, integraties en hoge eisen aan beschikbaarheid in de hoogste.

Daarnaast zijn er lopende kosten. Voor onderhoud houden Searchlab en Techsy 15 tot 20% van de bouwkosten per jaar aan. Daar komen hosting, de betaaldienst, e-maildiensten en support bij. En bij een product voor de markt komen marketing en klantwerving erbij, die vaak meer tijd en geld vragen dan het bouwen. Een uitgebreid overzicht staat in wat kost een app laten maken.

Hoe lang duurt het?

Searchlab noemt twee tot drie maanden voor een eenvoudige app en drie tot zes maanden voor een gemiddelde app. Een gerichte SaaS-MVP met één kernfunctie kan aan de korte kant zitten. De doorlooptijd hangt minder af van het bouwen dan van keuzes: wat hoort in de eerste versie, welke betaaldienst, welke eisen stellen de eerste klanten?

Veelgemaakte fouten

  • Te veel functies in de eerste versie. Elke extra functie vertraagt de lancering en maakt het lastiger om te leren wat werkt.
  • Klantscheiding achteraf. Als multi-tenancy niet vanaf het begin in de basis zit, wordt het later duur en risicovol.
  • Bouwen zonder betalende klanten te spreken. Interesse is iets anders dan bereidheid om te betalen.
  • Onboarding vergeten. Als een nieuwe klant niet snapt wat hij moet doen, haakt hij af, hoe goed de functies ook zijn.
  • Geen budget voor beheer. Een SaaS vraagt doorlopend aandacht. Wie alleen de bouw begroot, komt na de lancering in de knel.

Veelgestelde vragen

Wat kost het om een SaaS te laten ontwikkelen?

Volgens marktbronnen kost een eenvoudige app ongeveer €5.000 tot €25.000 en een gemiddelde app €25.000 tot €75.000. Grote SaaS-platformen kosten veel meer. Daarnaast komen jaarlijkse kosten voor onderhoud, hosting en support.

Wat is het verschil tussen SaaS en een webapplicatie?

Een SaaS is meestal technisch een webapplicatie, maar dan aangeboden aan klanten van verschillende bedrijven tegen een abonnement. Daardoor zijn gescheiden klantomgevingen, abonnementsbetaling, onboarding en doorlopend beheer nodig.

Moet ik met een MVP beginnen?

Bij een nieuw SaaS-product is dat meestal verstandig. Met een kleine eerste versie die één taak goed oplost, toets je of klanten het product gebruiken en willen betalen voordat je verder investeert.

Bronnen

  • Searchlab, "Wat kost een app laten maken?" (2026): prijzen per type app, doorlooptijden en onderhoud.
  • Lunidev, "Wat kost een custom web applicatie in 2026?": budgetten voor bedrijfsapplicaties en onderhoud.
  • Techsy, "Wat kost een app laten maken in 2026?": kostenfactoren, authenticatie en onderhoud na lancering.
  • PayPro Global, "Wat is SaaS-productontwikkeling?": kostenbandbreedte en fasen van SaaS-ontwikkeling.

Alle bedragen zijn marktindicaties uit deze bronnen en geen prijsopgave.

JOUW VOLGENDE STAP

Wat wil jij eenvoudiger maken?

Heb je een idee voor een SaaS-product? Stuur me voor wie het is, wat die klanten nu doen en welke taak de eerste versie moet oplossen. Dan bepalen we samen de logische eerste stap.

Bespreek jouw project ↗